Gli obiettivi centrali della Innovazione del Modello di Business attraverso il Sistema di Gestione Qualità è la creazione della migliore proposta di valore ed il suo monitoraggio. Utilizzando il metodo dei modelli business (es. Model Business Canvas) combinato con i principi di qualità, si può rafforzare il vostro business. Non lasciate soli i vostri venditori per lottare contro le sfide del mercato.
Per la prima volta, l’obiettivo del reparto Qualità sarà quello di generare entrate, non solo quello di certificare un processo, contribuendo attivamente alla generazione dei clienti ed al processo di vendita. Il miglioramento continuo comprenderà la logica dell’impresa e non solo i suoi derivanti: le attività.
• Mettiamo in evidenza l’innovazione del vostro modello di business come alternativa per i direttori generali e gli imprenditori per creare nuovo valore, in particolare in tempi di cambiamento economico.
• Sviluppiamo un multi-dimensionale quadro di gestione del sistema di qualità olisticamente connesso alla valutazione del modello di business che si concentra sulla progettazione a livello di sistema, al contrario dell’ ottimizzazione parziale delle singole attività, e cattura una serie di interdipendenze all’interno e tra i modelli di business elementi possibili .
• Cerchiamo di dare ai managers ed agli imprenditori un “linguaggio” per l’innovazione del proprio modello di business che può favorire l’analisi, la riflessione e il controllo dell’azienda.
I Vantaggi di un Sistema Qualità Strategico
- Migliora il tuo Modello di Business, che rende 7 volte di più che migliorare un prodotto o processi
- Meno costi e meno rischi: tieni sotto controllo la tua proposta di valore con metodo e sistematicità
- Ti aiuta and entrare in nuovi mercati e a posizionare il tuo brand
Sii tu la mano che designa il mercato di oggi e di domani
Mentre alcune aziende si limitano a documentare i processi che svolgono, di cui poche delineano una strategia pianificata, sono ancora meno quelle che danno metodo e sistematicità al controllo dei propri affari.
Fatti una domanda
Infine, chiediti se il tuo vantaggio competitivo deriva esclusivamente dal prodotto che stai vendendo, o se è il tuo modello di business a proteggerti dalla concorrenza.
Gestire il sistema di qualità oltre i suoi attuali limiti, non solo si può, ma si deve.
Progettazione controllo del vostro modello di business
Un rapporto recentemente pubblicato dal Economist Intelligence Unit ha rilevato che la maggior parte degli oltre 4.000 dirigenti aziendali che sono stati intervistati in tutto il mondo hanno preferito elaborare nuovi modelli di business piuttosto che lavorare su nuovi prodotti e servizi come fonte di vantaggio competitivo futuro. Il report dice che, “il messaggio generale è chiaro: come le aziende decidono di fare business sarà spesso più importante di quello che producono”.
